Disney Consumer Products


Disney Consumer Products
Logo de Disney Consumer Products
Création 1949
Personnages clés Kay Kamen
Forme juridique Filiale
Siège social Drapeau des États-Unis 500 Buena Vista Drive
Burbank, Californie (États-Unis)
Direction Robert Chapek
Activité Produits de consommation
Société mère The Walt Disney Company
Filiales Voir texte
Site web Site officiel
Chiffre d’affaires en augmentation 3,0 milliards de $ (2011)
Résultat net en augmentation 0,8 milliards de $ (2011)

Disney Consumer Products, aussi identifié sous le nom Walt Disney Entreprises, est une filiale et l'une des quatre divisions de la société Walt Disney Company, division consacrée aux "produits de consommation". Elle gère les droits sur les produits dérivés des différentes filiales de Disney.

En plus de la marque Disney, cette division gère les catalogues de licences de Baby Einstein, des Muppets, Jetix et depuis fin 2009 de Marvel Entertainment[1]. Depuis 2011, la division doit être le point de contact unique pour les distributeurs pour tous les produits de la société, films et jeux vidéo compris, précédemment gérés par les divisions dédiées[2].

Sommaire

Historique

La société existe depuis presque les débuts des studios Disney. D'après Dave Smith, l'histoire de ce service mandaté puis filiale débute en 1929 lorsque Walt Disney, alors à court d'argent, est accosté dans un hall d'hôtel de New York par un entrepreneur qui lui propose 300$ pour mettre Mickey Mouse sur une tablette d'écriture pour enfant[3].

1929-1932 : Walt Disney Enterprises, un service de licences

Le 16 décembre 1929 Walt Disney décide de créer quatre sociétés pour réorganiser son "empire", l'une d'elles se nomme Walt Disney Enterprises et gère les licences. De nombreuses licences ont été attribuées durant les années et plusieurs produits sont devenus des objets de collections.

En 1930, Disney signe un contrat avec la société George Borgfeldt & Co pour la confection de poupées de personnages Disney, alors sous-traitée au Japon, le premier gros contrat de Disney dans ce domaine[4]. La société a par la suite réalisés d'innombrables jouets en bois, en peluche et en plastique[4]. Les jeux sont confiés aux États-Unis à Milton Bradley en 1931, contrat depuis toujours actif[5]. La même année, la société Hall Brothers (depuis Hallmark Cards) obtient quant à elle une licence pour des cartes de vœux[6].

En 1931, Disney accorde à la société Rogers, William and Son, future International Silver, une licence pour la production de vaisselle en argent[7]. La société produit jusqu'en 1939 des assiettes en argent dont une en forme de tête de Mickey, des couverts, des tasses et bols[7].

1933-1949 : Walt Disney Enterprises, mandat à Kay Kamen

Fin 1932, Walt Disney est à nouveau accosté par un entrepreneur, nommé Kay Kamen[3]. Ce dernier lui propose « 50 000 $ de revenus garantis par an sans dépenser un seul cent »[8]. Devant l'impossibilité de gérer en interne la multitude de contrat liés aux produits dérivés, le travail est confié en 1933 à un agent, Kay Kamen[8]. Il insiste sur le contrôle de la qualité et défini des ce qui deviendra des standards dans la profession des produits dérivés [3].

L'un des premiers contrat signé par Kamen est celui pour les montres Ingersoll-Waterbury[9]. Un autre contrat de 1932 est celui accordé à Schumann China Corp, une société spécialisée dans les porcelaines qu'elle faisait réalisées en Bavière, mais le contrat cessa en 1934[10].

En 1933, Disney accorde une licence à Parker Bros., un éditeur de jeux et puzzles, devenue depuis l'une des plus longues licences accordées par Disney[11]. Aussi en 1933, le 1er juin[12], Ingersoll commercialise sa première montre-bracelet Mickey Mouse vendue à 3,25 $, prix baissé ensuite à 2,95$ suivie par une montre gousset à 1,50$[13]. Différents modèles ont été produits depuis sans discontinuer bien que certaine édition de 1960 n'avait qu'un texte Mickey Mouse au lieu du personnage[14]. Un modèle de montre spécial Dingo a été conçu totalement à l'envers, les chiffres et le système d'horlogerie avaient un fonctionnement dans le sens inverse, modèle repris par la société Hellbros en 1972 et dont le prix passa de 19,95 $ à plus de 700 $ au début des années 1990[14].

En 1934, Disney accorde une licence à Lionel Corp, une société de confection de trains miniatures alors au bord de la faillite en pleine période de la Grande Dépression et contrainte de changer ses gammes[15]. Son premier modèle est un Mickey Mouse sur une draisine, vendu à 1$[15]. D'autres modèles ont été produits comme une draisine avec le couple Mickey-Minne éditée à la période de Noël[16], Donald Duck, un train de cirque avec Mickey en conducteur et d'autres personnages dans les wagons[15] considéré comme le plus cher au collectionneurs[16],... Le succès des ventes liées à la licence de Disney a permis à la société de retrouver une certaine rentabilité dès 1938[15], et il n'est pas rare de lire que « Disney a sauvé Lionel de la banqueroute »[16]. Une autre licence accordée en 1934, est celle à la Seiberling Latex Products Co, pour la production de personnages en plastique souple, arrêtée en 1942[17].

En 1936, Disney accorde à la société Louis Marx and Co une licence pour des jouets mécaniques, principalement vendus sous la marque LindMar, licence exploitée jusqu'en 1961 puis reprise en 1968[18]. L'une des séries nommée Disneykins exploitée elle de 1961 à 1973[19] consistait en plus de 100 petits personnages Disney[18].

En 1938, Walt Disney Entreprises devient une filiale de Walt Disney Productions (future Walt Disney Company)[20]. Aussi 1938, Disney crée une branche internationale, Walt Disney Italia afin de gérer des licences de publication. Depuis, de nombreuses branches ont ouvert partout dans le monde pour des milliers de produits. Le 19 juillet 1938, Disney signe un contrat avec le courtier en art, Gurthie Couvoisier pour vendre des cels[12].

En 1940, Disney accorde une licence à Vernon Kilns, entreprise de céramique qui réalise jusqu'en 1942 des figurines d'après les sujets issues de trois films : Fantasia (1940) dont un coffret de 36 pièces, Dumbo (1941) et Baby Weems, personnage du Dragon récalcitrant (1941)[21].

En 1943, Disney accorde une licence à Shaw, Evan K Ceramics, aussi nommée American Pottery, qui a produit jusqu'en 1955 de nombreux objets de collection dont les prix augmentent beaucoup avec la présence d'une contremarque dorée[22].

En 1944, Disney accorde une licence à Leeds China Co., entreprise de céramique basée à Chicago, pour réaliser des objets en porcelaine et argile[23]. La licence a été arrêtée en 1954 mais a vue la production de vases, pots et jarres dont des boites à cookie en forme de personnage se faisant face avec des attitudes opposées[23].

En 1947, la société Gund Manufactring se voir accorder une licence pour confectionner des poupées des personnages Disney, dont l'une des caractéristiques principale pour la plupart d'entre elles est un visage en plastique moulé[24]. La licence a duré jusqu'en 1971 mais deux séries de reproductions des premières poupées Mickey et Minnie ont été éditées en 1992 en 1993 pour des rassemblements de collectionneurs[24].

1949-1980 : Walt Disney Enterprises, une filiale

Mais c'est surtout en 1949, avec la mort de Kay Kamen dans un accident d'avion[3], l'ancien agent de Disney gérant les licences des produits dérivés, que Walt décide de créer un division en interne[25]. Depuis cette entité a énormément grossi et s'est subdivisée en plusieurs sociétés dont Disney Licensing (apparues dans les années 1980) et Disney Publishing, pour les productions liées à la presse. Le terme de Disney Enterprises existe toujours et désigne que le copyright est détenu par la société Disney.

En 1955, la société Hagen-Renaker Poteries se voir accorder une licence pour des personnages en céramique dont une partie était vendue dans le parc Disneyland et ce jusqu'en 1961[26]. Aussi en 1955, la société Gibson Greetings reprend la licence des cartes de vœux détenue par Hallmark depuis 1931, mais la perdra dans les années 1970[6].

En 1966, la mort de Walt Disney ralentit la production des longs métrages d'animation mais pas celles des produits dérivés.

En 1970, Disney accorde une licence à Schmid Bros pour produire des objets de collection Disney[10]. Parmi leurs productions on peut noter, une collection d'assiettes de noël lancée en 1973, des personnages en métal blanc sous le noms Hudson Pewter et la Walt Disney Classic Collection lancée dans les années 1990[10].

En 1971, avec l'ouverture de Walt Disney World Resort en Floride, la société Disney crée sa première société et unité de production, la Walt Disney Distributing Company, qui produits une partie des objets vendu dans le complexe de loisirs[3]. Cette tentative n'a pas été fructueuse est la WDDC a fermé en 1981, juste avant l'ouverture du second parc du complexe[3].

En 1972, Disney confie la confection de montres avec des personnages Disney à Bradley Time, filiale de l'Elgin Watch Company, contrat arrêté en 1987[5],[14].

1980-1998 : Disney Licensing

Les licences ont été regroupées dans les années 1980 au sein d'une société dissociée nommée Disney Licensing.

En 1981, Disney accorde une licence à Hasbro pour l'édition de poupée mannequin de Zorro de type Action Joe

En 1984, avec le changement d'actionnaires, la nouvelle Walt Disney Company (renommage en 1986) se lance dans un renouvellement de son catalogue comprenant de nombreux projets.

En 1986, Disney lance une gamme de produits à destination des pré-adolescentes, Minnie 'n Me, centrée autour de versions du même age de Minnie Mouse et ses amies[27].

Le 28 mars 1987, la première Disney Store ouvre dans la Glendale Galleria à Glendale en Californie, non loin du siège social de Disney à Burbank[28].

La première Disney Store en dehors des États-Unis ouvre à Londres le 1er novembre 1990 sur Regent Street[29].

Le 4 novembre 1994, la première Disney Gallery ouvre dans le centre commercial Mainplace Santa Ana en Californie[30],[20],[31].

Le 3 avril 1996, Disney et Mattel annoncent un contrat pour des produits basés sur les personnages Disney[32].

Le 22 mai 1996, la plus importante Disney Store avec 40 000 pieds carré (3 716 m2) ouvre sur la Cinquième Avenue de New York[32]. Le 23 mai 1996, la Walt Disney Company et McDonald's signe un contrat décennal et international d'exclusivité pour Disney des jouets proposés dans les Happy Meals[32].

En 1997, Ann Osberg, arrivée chez Disney en 1988, est nommée présidente de la division[33].

Depuis 1998 : Disney Consumer Products

1998-2004 : Réorganisation et problèmes des Disney Store

En 1998, la société Disney alors divisée en trois partie Broadcasting, Creative Content et Attractions se réorganise en cinq divisions : Disney Media Networks, Walt Disney Studios Entertainment, Walt Disney Parks and Resorts, Disney Consumer Products et Walt Disney Internet Group. La division des produits de consommation est issue de Creative Content. Andrew Mooney devient le président de la division en 1999[34].

Le 20 septembre 2000, Disney et Hasbro signent un contrat pluriannuel pour les produits dérivés des films et séries télévisées[35].

Le 10 septembre 2001, Disney signe un accord avec OLC en vue du rachat des Disney Store japonaise pour 51 millions USD[36], vente finalisée le 1er avril 2002[37].

Le 6 novembre 2001, Disney achète la société Baby Einstein Company, fondée en 1996[38].

Le 11 janvier 2002, Disney et Kellogg's s'associent pour lancer trois nouvelles marques de céréales Mickey’s Magix, Buzz Blasts et Hunny Bs[37].

Le 12 février 2003, Disney accorde plusieurs licences à Jakks Pacific pour distribuer aux États-Unis à partir de l'été 2003 : une gamme de jouets aquatiques sur le film de Pixar Le Monde de Nemo (sorti en mai 2003 aux USA); une gamme d'activités ludiques sur le film de Pixar Le Monde de Nemo (décor à construire, scrapbook, ...); une gamme de jouets aquatiques sur les Disney Princess liés à la mer (principalement La Petite Sirène)[39]; une gamme de jeux sportifs pour enfant nommée Disney Jr. Sports, basé sur le personnage de Dingo[40].

Le 7 mai 2003, Disney s'associe à Memorex pour produire six appareils audio-vidéo Disney : télévision 13 pouces, lecteur DVD, balader radio, baladeur CD et un poste radio[41]. Ces éléments seront distribué sous la dénomination Disney Electronics. Le 20 mai 2003, Disney s'associe au glacier Wells Dairy pour commercialiser des crèmes glacées Disney[41].

Le 10 septembre 2003, cinq confiseurs américains regroupés sous le nom Imagination Confections lancent une gamme de confiseries Disney[42]. Les confiseurs sont American Licorice Company, Ferrara Pan Candy Company, New England Confectionery Company (Necco), Palmer Candy Company et Spangler Candy Company[42].

La dénomination Disney Consumer Products est dissociée en 2004 en trois entités : Toys, Softlines et Hardlines. Mais depuis cette date d'autres divisions sont nées afin de regrouper certaines activités ou développer de nouvelles offres.

Le 15 mai 2004, Disney achète Les Muppets à The Jim Henson Company, créant une nouvelle filiale Muppets Holding Company[43]. Le 5 août 2004, Disney lance le Disney Dream Desk, son premier ordinateur pc[43]. En septembre 2004, Disney lance la gamme Disney Cuties utilisation un nouveau design (inspiré de Pucca) à destination des pré-adolescentes et adolescentes[43].

2005-? : Diversification à l'international

Le 21 juillet 2005, Disney accorde une licence de création/distribution de vêtements pour adultes et enfants à Giordano International, une entreprise hongkongaise possédant plus de 1500 boutiques dans toute l'Asie. La gamme doit s'appeler Disney brought to you by Giordano[44].

Le 10 septembre 2005, DCP accorde une licence à la société britannique Calypso Soft Drinks pour des boissons pour enfants avec des personnages Disney [45]. Le 11 septembre 2005, DCP lance la gamme Indesign Disney, une série de portes de chambre d'enfants décorées avec des personnages Disney, construites par Masonite et vendu exclusivement dans les Home Depot américain [46]. Le 19 septembre, Disney Consumer Products accorde une licence de distribution à Funskool India pour les jouets de la gamme Disney Princess en Inde[47]. Le 29 septembre 2005, Disney Electronics lance les lecteurs MP3 Disney Mix Sticks[48],[48].

En octobre 2005, Disney signe un partenariat avec Playmates Toys en vue de développer une nouvelle gamme de produits Disney Fairies. Durant l'année 2005, la société a signé un contrat avec la société suisse Swarovski pour des objets en cristal dont des bijoux[49].

Le 18 mai 2006, DCP signe un contrat de licence avec la société vietnamienne East Media Holding Inc pour promouvoir les produits Disney dans la péninsule indochinoise[50]. Le 1er juin 2006 la marque est lancée en Inde en partenariat avec la société indienne Indus Clothing Ltd. Disney prévoyait ensuite de se lancer sur les marchés européens[51],[52]. Le 9 juin 2006, Disney lance en Europe des fruits Disney pour les enfants en association avec Tesco (Royaume-Uni) et Champion (France)[53]. Le 13 juin 2006, Disney lance au Royaume-Uni une gamme de boissons pour enfants allégées en sucre et contenant des vitamines produite par Cott Corporation[54].

Le 15 juin 2006, DCP lance les gammes de produits Power Rangers en Inde[55]. Le 11 août 2006, DCP annonce le lancement de deux nouvelles collections pour les enfants : Classic Disney et Walt Disney Signature[56]. Le 2 octobre 2006, Disney vends sa participation de 50% dans US Weekly à Wenner Media pour 300 millions de $, soit un gain de 272 millions de $ avant déduction des taxes (170 millions taxes déduites)[57].

Le 18 octobre 2006, Disney va restreindre, aux États-Unis, ses licences de produits de consommation alimentaire aux seuls produits nutritionnellement corrects. La plupart des licences incriminées arrivent à échéance en 2008 et ne seront donc pas renouvelées[58]. Le 5 novembre 2006, Disney signe un accord avec la société Rotana Audio Visual Company basée à Dubaï et filiale de Kingdom Holding Company appartenant au Prince Alwaleed afin de distribuer au Moyen-Orient et en Afrique du Nord les films des différents studios du Buena Vista Motion Pictures Group[59]. Le 23 novembre 2006, Disney Consumer Products annonce une extension sur tous les continents de son contrat nord-américain avec la société de chaussures Crocs Inc pour la ligne de chaussures sportives Crocs Disney[60],[61].

Le 12 février 2007 Disney Consumer Products et Jakks Pacific présentent une gamme de jouets inspirés des séries de Disney Channel Hannah Montana et The Cheetah Girls lors de la Foire internationale du jouet[62]. Le 13 février 2007, Disney et General Mills lancent trois nouvelles marques de céréales Little Einsteins Fruity Stars, Disney's Princess Fairytale Flakes et Disney's Mickey Mouse Clubhouse Berry Crunch[63]. Le 15 février 2007, Jazwares rappelle les boîtes de puzzles magnétiques Disney Princess et Marvel en raison de neuf accidents où plusieurs pièces ont été ingérées par des enfants et ont provoqués des perforations intestinales à cause de l'inter-attraction magnétiques des pièces[64]. Le 18 mars 2007, la division Disney Stationery inaugure à Gurgaon, banlieue de New Delhi sa première boutique, Disney Artist, un concept de boutique sur les objets de correspondances et articles associés[65]. Le 15 avril 2007, Disney Consumer Products a lancé une gamme de robe de mariée et de bijoux conçus par Kirstie Kelly en participant à la semaine du mariage de New York, offre couplée au programme Disney's Fairy Tale Weddings[66].

Le 26 juillet 2007, la société a décide de lancer sa propre marque de produits de soins de la personne en Inde. Un sous-traitant réalisera les shampoings et gels douche pour Disney[67]. La société change donc de méthode, au lieu de fournir une licence à un gros frabricant comme Unilever ou Procter & Gamble et ne touchant donc que des royalties, Disney se lance dans la porduction directe dans l'optique de gagner les plus importantes parts des revenues. En 2006, les chiffres pour la division des produits de consommation étaient de 4 milliards de $ de royalties pour des ventes estimées à plus de 26 milliards de $. Le 13 octobre 2007, la gamme de produits alimentaires américaine s'enrichit d'une nouvelle marque, baptisée Disney Garden, orientée vers les légumes et fruits «sélectionnés pour aider les familles à offrir à leurs enfants des aliments bons pour la santé »[68].

Le 22 mai 2008, le groupe se lance dans la joaillerie avec une entreprise indienne, le Popley Group[69]. Le 21 juin 2008, le groupe a annoncé le lancement en collaboration avec Lucky Brand Jeans de gammes de produit comprenant le personnage d'Oswald le lapin chanceux[70]. Le 12 août 2008, DCP lance ses premiers jouets pour les jeunes enfants (3-12) contenant de l'électronique avancée comme les lecteurs MP3 ou DVD portables, réduisant la séparation entre ces deux segments[71]. Le 7 septembre 2008, DCP s'associe à la marque Candia pour vendre du lait "familial" avec les personnages de Disney sur les emballages[72]

Le 15 février 2009, DCP et Lego Group annoncent le lancement pour 2010 de trois franchises Disney en Lego et Duplo : Toy Story, Cars et Prince of Persia : Les Sables du temps[73]. Le 1er juin 2009, DCP annonce le développement de ses licences présentes sur Disney Channel dont un film de Winnie l'ourson, de nouveaux épisodes de Manny et ses outils[74]. Le 15 juin 2009, Disney Electronics et ASUSTeK Computer annoncent le Netpal Netbooks un portable pour les enfants[75]. Le 13 octobre 2009, Disney annonce un nouveau concept pour ses Disney Stores nommé Imagination Park et basé sur celui des Apple Store qui prévoit la rénovation des 340 boutiques Disney en Amérique du nord et en Europe pour environ 1 million de dollars chacune, ainsi que l'ouverture de nouvelles boutiques[76].

Le 29 mars 2010, Disney et la MLB annoncent la commercialisation de produits associant les personnages Disney aux logos des équipes de baseball américaines[77]. Le 18 mai 2010, la marque de cosmétique MAC, filiale d'Estée Lauder Inc., annonce son partenariat avec Disney pour une gamme de produit de maquillage basé sur les méchantes de Disney[78]. Le 23 septembre 2010, Disney et JAKKS Pacific lancent une nouvelle gamme de poupées, Disney Princess & Me[79].

Le 27 janvier 2011, Disney annonce son intention d'ouvrir des Disney Store en Chine à partir de 2012[80]. Le 10 février 2011, Disney lance un collection exclusive chez Toys "R" Us de jouets en bois Cars[81]. Le 7 mars 2011, Disney s'associe avec la société française Corine de Farme pour des gammes de produits pour enfants et bébé thématisés sur Disney[82]. Le 14 mars 2011, Disney s'associe aux États-Unis avec la société Method Products pour lancer une gamme de savon Mickey et Minnie[83].

Le 14 mars 2011, Disney annonce pour le 31 mars Disneymedia+ un projet de partenariat européen associant des marques comme Tesco ou Peugeot à des gammes de produits Disney, comme Hannah Montana, Toy Story, Mickey Mouse ou Le Roi lion[84],[85]. Le 16 mars 2011, Disney annonce un renforcement de la présence de la gamme Disney Garden aux Etats-Unis avec un logo rénové et des partenariats avec les sociétés Crunch Pak (basée à Chasmere, Californie), Dayka & Hackett (basée à Reedley, Californie) et Chelan Fresh Marketing (basée à Chelam, Washington)[86]. Le 13 mai 2011, Disney dépose la marque SEAL Team 6 équipe impliquée dans la mort d'Oussama ben Laden[87]. Dès le 26 mai, Disney annonce qu'elle ne fera pas usage de la marque déposée[88]. Le 23 août 2011, Disney remercie trois des responsables commerciaux de Marvel : Dana Precious, Vice-présidente émérite commercial mondial, Jeffrey Stewart, Vice-président commercial mondial et Jodi Miller, responsable commercial mondial[89]. Le 6 septembre 2011, Andy Mooney directeur de la division depuis 1999 annonce sa démission[90]. Le 9 septembre 2011, Disney annonce la nommiation de Robert Chapek, ancien président de Walt Disney Studios Distribution comme président de Disney Consumer Products qui aura la tâche de réorganiser l'approche des grands distributeurs avec une seule équipe commerciale[2]. Le 2 octobre 2011, Disney et la chaîne de supermarchés qatarienne Lulu Hypermarkets ont ouvert la première zone de rayons entièrement dédiés à Disney au sein d'un de ses supermarchés de Doha[91].

Les entités

La division Disney Consumer Products se découpe en plusieurs entités.

Il faut aussi ajouté à ces divisions :

  • Disney Direct (VPC) et DisneyShopping.com (site internet) sont des sociétés de vente par correspondance de produits Disney en Amérique du Nord. Disney Direct est à la fois un catalogue aussi nommé Disney Catalog et un site internet.
  • Disney Store est la chaîne de boutiques de Disney. Les boutiques japonaises n'appartiennent plus à Disney, mais à Oriental Land Company. Des royalties sont versées par ses sociétés. Les autres boutiques, principalement en Europe appartiennent toujours à Walt Disney International. La division nord-américaine des Disney Stores a été cédée en octobre 2004 à The Children's Place, mais a été rachetée par Disney en mai 2008[92] dans le groupe Disney. Le tiers des magasins devrait fermer ses portes à l'occasion d'une restructuration qui coûtera à The Children's Place pas moins de 50 millions de dollars.

Disney (Merchandise) Licensing

Logo de Disney Licensing depuis le milieu des années 2000.

Dans les années 1990, la division Disney Licensing était découpée en trois entités encore existante en 2001[93]:

  • Disney Toys pour les jouets, peluches des personnages Disney et autres. Des contrats sont signés avec Hasbro, Mattel, Jakks Pacific...
  • Disney Softlines pour les produits "souples" principalement le textile, dont les vêtements ou le linge de maison.
  • Disney Hardlines pour les produits "non souples" tels que les appareils électriques.

Depuis la division tripartite Toys-Softline-Hardlines de Disney Merchandise Licensing tend à disparaître au profit d'une nouvelle organisation affichée sur le site officiel[94] qui est à la fois plus proche de la réalité et plus souple car elle permet le croisement d'activités.

  • Disney Apparel, division vêtements de loisirs. C'est cette entité qui a lancé les gammes Disney Princess et Disney Hero conjointement avec Disney Toys.
    • Disney Baby, division des produits et vêtements pour bébé.
    • Disney Jeans, division pour la confection en jeans et produits associés.
  • Disney Electronics est une entité récente de Disney Hardlines. Elle produit des appareils électroniques dont des lecteurs MP3, des postes de télévision ou des ordinateurs.
  • Disney Home & Infant est l'entité spécialisée dans les produits de la maison et ceux destinés aux bébés.
    • La partie Disney Infant est née en 2005 pour harmoniser les offres de meubles et accessoires destinés aux bébés en relation avec Disney Baby.
    • Walt Disney Signature une gamme d'objet d'intérieur inspiré par les œuvres de Disney. Wal-Mart lança en 2007 cette gamme de vaisselles, meubles et décorations annoncée le 2 octobre 2006.
    • Disney Cuties, lancée en septembre 2004, une gamme de produits présentant les personnages de Disney sous un nouvel aspect, Cute, inspiré par le personnage de Pucca.
  • Disney Food, Health & Beauty est la division regroupant les produits alimentaires et les produits de l'hygiène et la beauté. En octobre 2007, la gamme des produits alimentaires des fruits et des légumes a été baptisée Disney Garden.
  • Disney Stationery est la division papeterie créée en 2000 afin de regrouper les produits de type posters, agenda, papier à lettre, cahiers et accessoires festifs. Depuis le 18 mars 2007 elle comprend aussi des boutiques : Disney Artist[65].
Logo Disney Couture.png

DCP a aussi lancé deux gammes de produits associés à la mode afin de se donner une image plus luxueuse et branchée, nommée Disney Couture pour les femmes et Bloc28 pour les hommes[95]. Elles rejoignent la gamme Walt Disney Signature ou les collections de Swarovski. Plusieurs designers sont associés à cette gamme dont Dolce & Gabbana, Paul Smith (haute couture), Vivienne Tam (haute couture femme), Kidada Jones (bijoux),... ainsi que des marques de luxes dont Harveys (maroquinerie) ou Monteverde Pens (stylos).

Données économiques

Résultats financiers

Résultats financiers annuels de Disney Consumer Products
(En millions de USD)
Année Chiffre d'affaires Résultats net
1988[96] 247 134
1989[96] 411 187
1990[96] 574 223
1991[97] 724 229,8
1992[97] 1 081 283
1993[97] 1 415,1 355,4
1994[98],[99],[100] 1 798,2 425,5
1995[98],[99],[100] 2 150 510,5
1996[99],[101] 10 095[CA 1] 1 598
1997[102] 3 782 893
1998[102] 3 193 801
1999[102] 3 030 607
2000[103] 2 602 455
2001[104] 2 590 401
2002[104] 2 440 394
2003[105] 2 344 384
2004[105] 2 511 534
2005[106] 2 127 543
2006[106] 2 193 618
2007[107] 2 347 631
2008[108] 2 415 778
2009[109] 2 425 609
2010[110] 2 678 677
2011[111] 3 049 816
  1. Intégré à Creative Content en 1996

Informations diverses

La vidéo

Walt Disney Home Entertainment qui gère les supports de média (DVD, CD et autres) est associés à la division studios et divertissements au travers des différents groupes de Buena Vista.

C'est l'entité Walt Disney Studios Entertainment qui assure la diffusion des productions au travers de Buena Vista Home Entertainment et de Buena Vista International. Ainsi les ventes de DVD de Disney et des autres studios de la société sont associés à la division Studios et divertissements et non aux produits de consommation. Le 1er novembre 2010, Disney annonce que la distribution de films (Walt Disney Studios Distribution) et de séries télévisées ((en) Disney-ABC Television Group) sur support et sur internet sera gérée par une même entité de Disney Media Networks[112],[113].

Les Disney Store

  • Les bénéfices des « Disney Store » japonaises sont placés dans cette division depuis 2001. Celles des États-Unis étaient placés dans cette division entre 2004 et 2008 en raison de leurs ventes à The Children Place.
Voir aussi Disney Store

Les gammes transversales

En 1999, Disney Consumer Products a décidé de lancer des gammes transversales de produits[114]:

  • Disney Princess avec des objets, jouets, vêtements aux couleurs des princesses de Disney Ariel, Belle, Ariane, Cendrillon, Blanche-Neige, Jasmine, Mulan et Pocahontas
  • Disney Heroes est une gamme parallèle pour les garçons.
  • Disney Fairies est une gamme basée sur les fées et la fantasy, lancée en 2006

Ces gammes sont transversales car elles ne font pas référence à un seul des univers de fiction de Disney (ou film) mais à plusieurs.

Notes et références

  1. Fiscal Year 2011 - Second Quarter
  2. a et b Disney Reorganizes Its Retail Sales System
  3. a, b, c, d, e et f (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia, p. 358
  4. a et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia, p. 72
  5. a et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia, p. 75
  6. a et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia, p. 253
  7. a et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia, p. 476
  8. a et b (en) Leonard Mosley, Disney's World - A Biography by Leonard Mosley, p. 151-153
  9. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia, p. 287
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