Disney Hardlines


Disney Hardlines

Disney Consumer Products

Logo de Disney Consumer Products

Logo de Disney Consumer Products
Création 1949
Personnages clés Kay Kamen
Forme juridique Filiale
Siège social 500 Buena Vista Drive
Burbank, Californie
Drapeau des États-Unis États-Unis
Direction Andrew Mooney[1]
Activité(s) Produits de consommation
Société mère The Walt Disney Company
Société(s) sœur(s) Disney Media Networks, Walt Disney Studios Entertainment, Walt Disney Parks and Resorts
Filiale(s) Voir texte
Site Web Site officiel
Chiffre d'affaires Augmentation 2,4 milliards de $ (2008)
Résultat net Augmentation 0,7 milliards de $ (2008)

Disney Consumer Products est une importante filiale de la Walt Disney Company. Elle est l'une des quatre divisions de la société et est consacrée aux "produits de consommation". Elle gère les droits sur les produits dérivés des différentes filiales de Disney.

Sommaire

Historique

La société existe depuis presque les débuts des studios Disney. D'après Dave Smith, l'histoire de ce service mandaté puis filiale débute en 1929 lorsque Walt Disney, alors à court d'argent, est accosté dans un hall d'hôtel de New York par un entrepreneur qui lui propose 300$ pour mettre Mickey Mouse sur une tablette d'écriture pour enfant[2].

1929-1932 : Walt Disney Enterprises, un service de licences

Le 16 décembre 1929 Walt Disney décide de créer quatre sociétés pour réorganiser son "empire", l'une d'elles se nomme Walt Disney Enterprises et gère les licences. De nombreuses licences ont été attribuées durant les années et plusieurs produits sont devenus des objets de collections.

En 1930, Disney signe un contrat avec la société George Borgfeldt & Co pour la confection de poupées de personnages Disney, alors sous-traitée au Japon, le premier gros contrat de Disney dans ce domaine[3]. La société a par la suite réalisés d'innombrables jouets en bois, en peluche et en plastique[3]. Les jeux sont confiés aux États-Unis à Milton Bradley en 1931, contrat depuis toujours actif[4]. La même année, la société Hall Brothers (depuis Hallmark Cards) obtient quant à elle une licence pour des cartes de vœux[5].

En 1931, Disney accorde à la société Rogers, William and Son, future International Silver, une licence pour la production de vaisselle en argent[6]. La société produit jusqu'en 1939 des assiettes en argent dont une en forme de tête de Mickey, des couverts, des tasses et bols[6].

1933-1949 : Walt Disney Enterprises, mandat à Kay Kamen

Fin 1932, Walt Disney est à nouveau accosté par un entrepreneur, nommé Kay Kamen[2]. Ce dernier lui propose « 50 000 $ de revenus garantis par an sans dépenser un seul cent »[7]. Devant l'impossibilité de gérer en interne la multitude de contrat liés aux produits dérivés, le travail est confié en 1933 à un agent, Kay Kamen[7]. Il insiste sur le contrôle de la qualité et défini des ce qui deviendra des standards dans la profession des produits dérivés [2].

L'un des premiers contrat signé par Kamen est celui pour les montres Ingersoll-Waterbury[8]. Un autre contrat de 1932 est celui accordé à Schumann China Corp, une société spécialisée dans les porcelaines qu'elle faisait réalisées en Bavière, mais le contrat cessa en 1934[9].

En 1933, Disney accorde une licence à Parker Bros., un éditeur de jeux et puzzles, devenue depuis l'une des plus longues licences accordées par Disney[10]. Aussi en 1933, Ingersoll vend sa première montre-bracelet Mickey Mouse vendue à 3,25 $, prix baissé ensuite à 2,95$ suivie par une montre gousset à 1,50$[11]. Différents modèles ont été produits depuis sans discontinuer bien que certaine édition de 1960 n'avait qu'un texte Mickey Mouse au lieu du personnage[12]. Un modèle de montre spécial Dingo a été conçu totalement à l'envers, les chiffres et le système d'horlogerie avaient un fonctionnement dans le sens inverse, modèle repris par la société Hellbros en 1972 et dont le prix passa de 19,95 $ à plus de 700 $ au début des années 1990[12].

En 1934, Disney accorde une licence à Lionel Corp, une société de confection de trains miniatures alors au bord de la faillite en pleine période de la Grande Dépression et contrainte de changer ses gammes[13]. Son premier modèle est un Mickey Mouse sur une draisine, vendu à 1$[13]. D'autres modèles ont été produits comme une draisine avec le couple Mickey-Minne éditée à la période de Noël[14], Donald Duck, un train de cirque avec Mickey en conducteur et d'autres personnages dans les wagons[13] considéré comme le plus cher au collectionneurs[14],... Le succès des ventes liées à la licence de Disney a permis à la société de retrouver une certaine rentabilité dès 1938[13], et il n'est pas rare de lire que « Disney a sauvé Lionel de la banqueroute »[14]. Une autre licence accordée en 1934, est celle à la Seiberling Latex Products Co, pour la production de personnages en plastique souple, arrêtée en 1942[15].

En 1936, Disney accorde à la société Louis Marx and Co une licence pour des jouets mécaniques, principalement vendus sous la marque LindMar, licence exploitée jusqu'en 1961 puis reprise en 1968[16]. L'une des séries nommée Disneykins exploitée elle de 1961 à 1973[17] consistait en plus de 100 petits personnages Disney[16].

En 1938, Walt Disney Entreprises devient une filiale de Walt Disney Productions (future Walt Disney Company)[18]. Aussi 1938, Disney crée une branche internationale, Walt Disney Italia afin de gérer des licences de publication. Depuis, de nombreuses branches ont ouvert partout dans le monde pour des milliers de produits.

En 1940, Disney accorde une licence à Vernon Kilns, entreprise de céramique qui réalise jusqu'en 1942 des figurines d'après les sujets issues de trois films : Fantasia (1940) dont un coffret de 36 pièces, Dumbo (1941) et Baby Weems, personnage du Dragon récalcitrant (1941)[19].

En 1943, Disney accorde une licence à Shaw, Evan K Ceramics, aussi nommée American Pottery, qui a produit jusqu'en 1955 de nombreux objets de collection dont les prix augmentent beaucoup avec la présence d'une contremarque dorée[20].

En 1944, Disney accorde une licence à Leeds China Co., entreprise de céramique basée à Chicago, pour réaliser des objets en porcelaine et argile[21]. La licence a été arrêtée en 1954 mais a vue la production de vases, pots et jarres dont des boites à cookie en forme de personnage se faisant face avec des attitudes opposées[21].

En 1947, la société Gund Manufactring se voir accorder une licence pour confectionner des poupées des personnages Disney, dont l'une des caractéristiques principale pour la plupart d'entre elles est un visage en plastique moulé[22]. La licence a duré jusqu'en 1971 mais deux séries de reproductions des premières poupées Mickey et Minnie ont été éditées en 1992 en 1993 pour des rassemblements de collectionneurs[22].

1949-1980 : Walt Disney Enterprises, une filiale

Mais c'est surtout en 1949, avec la mort de Kay Kamen dans un accident d'avion[2], l'ancien agent de Disney gérant les licences des produits dérivés, que Walt décide de créer un division en interne[23]. Depuis cette entité a énormément grossi et s'est subdivisée en plusieurs sociétés dont Disney Licensing (apparues dans les années 1980) et Disney Publishing, pour les productions liées à la presse. Le terme de Disney Enterprises existe toujours et désigne que le copyright est détenu par la société Disney.

En 1955, la société Hagen-Renaker Poteries se voir accorder une licence pour des personnages en céramique dont une partie était vendue dans le parc Disneyland et ce jusqu'en 1961[24]. Aussi en 1955, la société Gibson Greetings reprend la licence des cartes de vœux détenue par Hallmark depuis 1931, mais la perdra dans les années 1970[5].

En 1966, la mort de Walt Disney ralentit la production des longs métrages d'animation mais pas celles des produits dérivés.

En 1970, Disney accorde une licence à Schmid Bros pour produire des objets de collection Disney[9]. Parmi leurs productions ont peut noter, une collection d'assiettes de noël lancée en 1973, des personnages en métal blanc sous le noms Hudson Pewter et la Walt Disney Classic Collection lancée dans les années 1990[9].

En 1971, avec l'ouverture de Walt Disney World Resort en Floride, la société Disney crée sa première société et unité de production, la Walt Disney Distributing Company, qui produits une partie des objets vendu dans le complexe de loisirs[2]. Cette tentative n'a pas été fructueuse est la WDDC a fermé en 1981, juste avant l'ouverture du second parc du complexe[2].

En 1972, Disney confie la confection de montres avec des personnages Disney à Bradley Time, filiale de l'Elgin Watch Company, contrat arrêté en 1987[4],[12].

1980-1998 : Disney Licensing

Les licences ont été regroupées dans les années 1980 au sein d'une société dissociée nommée Disney Licensing.

En 1981, Disney accorde une licence à Hasbro pour l'édition de poupée mannequin de Zorro de type Action Joe

En 1984, avec le changement d'actionnaires, la nouvelle Walt Disney Company (renommage en 1986) se lance dans un renouvellement de son catalogue comprenant de nombreux projets.

En 1986, Disney lance une gamme de produits à destination des pré-adolescentes, Minnie 'n Me, centrée autour de versions du même age de Minnie Mouse et ses amies[25].

En 1987, la première Disney Store ouvre le 28 mars dans la Glendale Galleria à Glendale en Californie, non loin du siège social de Disney à Burbank[26].

En mai 1996, Walt Disney Company et McDonald's signe un contrat décennal et international d'exclusivité pour Disney des jouets proposés dans les Happy Meals.

En 1997, Ann Osberg, arrivée chez Disney en 1988, est nommée présidente de la division[27].

Depuis 1998 : Disney Consumer Products

En 1998, la société Disney alors divisée en trois partie Broadcasting, Creative Content et Attractions se réorganise en cinq divisions : Disney Media Networks, Walt Disney Studios Entertainment, Walt Disney Parks and Resorts, Disney Consumer Products et Walt Disney Internet Group. La division des produits de consommation est issue de Creative Content.

  • Le 12 février 2003, Disney accorde plusieurs licences à Jakks Pacific pour distribuer aux États-Unis à partir de l'été 2003 :
    • une gamme de jouets aquatiques sur le film de Pixar Le Monde de Nemo (sorti en mai 2003 aux USA)
    • une gamme d'activités ludiques sur le film de Pixar Le Monde de Nemo (décor à construire, scrapbook, ...)
    • une gamme de jouets aquatiques sur les Disney Princess liés à la mer (principalement La Petite Sirène)[28]
    • une gamme de jeux sportifs pour enfant nommée Disney Jr. Sports, basé sur le personnage de Dingo [29].

2004

La dénomination Disney Consumer Products est dissociée en 2004 en trois entités : Toys, Softlines et Hardlines. Mais depuis cette date d'autres divisions sont nées afin de regrouper certaines activités ou développer de nouvelles offres.

Le 15 mai 2004, Disney achète Les Muppets à The Jim Henson Company, créant une nouvelle filiale Muppets Holding Company[30].

En septembre 2004, Disney lance la gamme Disney Cuties utilisation un nouveau design (inspiré de Pucca) à destination des pré-adolescentes et adolescentes[30].

2005

  • Le 21 juillet 2005, Disney accorde une licence de création/distribution de vêtements pour adultes et enfants à Giordano International, une entreprise hongkongaise possédant plus de 1500 boutiques dans toute l'Asie. La gamme doit s'appeler Disney brought to you by Giordano[31].
  • Le 10 septembre 2005, DCP accorde une licence à la société britannique Calypso Soft Drinks pour des boissons pour enfants avec des personnages Disney [32].
  • Le 11 septembre 2005, DCP lance la gamme Indesign Disney, une série de portes de chambre d'enfants décorées avec des personnages Disney, construites par Masonite et vendu exclusivement dans les Home Depot américain [33].
  • Le 19 septembre, Disney Consumer Products accorde une licence de distribution à Funskool India pour les jouets de la gamme Disney Princess en Inde [34]
  • En octobre 2005, Disney signe un partenariat avec Playmates Toys en vue de développer une nouvelle gamme de produits Disney Fairies.

Durant l'année 2005, la société a signé un contrat avec la société suisse Swarovski pour des objets en cristal dont des bijoux [35]

2006

  • Le 18 mai 2006, DCP signe un contrat de licence avec la société vietnamienne East Media Holding Inc pour promouvoir les produits Disney dans la péninsule indochinoise[36]
  • Le 6 juin 2006, Disney Jeans est lancé en Inde[37].
  • Le 9 juin 2006, Disney lance en Europe des fruits Disney pour les enfants en association avec Tesco (Royaume-Uni Royaume-Uni) et Champion (France France)[38].
  • Le 13 juin 2006, Disney lance au Royaume-Uni une gamme de boissons pour enfants allégées en sucre et contenant des vitamines produite par Cott Corporation[39].
  • Le 15 juin 2006, DCP lance les gammes de produits Power Rangers en Inde[40]
  • Le 11 août 2006, DCP annonce le lancement de deux nouvelles collections pour les enfants : Classic Disney et Walt Disney Signature[41].
  • Le 2 octobre 2006, Disney vends sa participation de 50% dans US Weekly à Wenner Media pour 300 millions de $, soit un gain de 272 millions de $ avant déduction des taxes (170 millions taxes déduites)[42].
  • Le 18 octobre 2006, Disney va restreindre, aux États-Unis, ses licences de produits de consommation alimentaire aux seuls produits nutritionnellement corrects. La plupart des licences incriminées arrivent à échéance en 2008 et ne seront donc pas renouvelées[43].
  • Le 5 novembre 2006, Disney a signé un accord avec la société Rotana Audio Visual Company basée à Dubaï et filiale de Kingdom Holding Company appartenant au Prince Alwaleed afin de distribuer au Moyen-Orient et en Afrique du Nord les films des différents studios du Buena Vista Motion Pictures Group[44].
  • Le 23 novembre 2006, Disney Consumer Products annonce une extension sur tous les continents de son contrat nord-américain avec la société de chaussures Crocs Inc pour la ligne de chaussures sportives Crocs Disney[45].

2007

  • Le 12 février 2007 Disney Consumer Products et Jakks Pacific présentent une gamme de jouets inspirés des séries de Disney Channel Hannah Montana et The Cheetah Girls lors de la Foire internationale du jouet [46]
  • Le 13 février 2007, Disney et General Mills lancent trois nouvelles marques de céréales Little Einsteins Fruity Stars, Disney's Princess Fairytale Flakes et Disney's Mickey Mouse Clubhouse Berry Crunch [47]
  • Le 15 février 2007, Jazwares rappelle les boîtes de puzzles magnétiques Disney Princess et Marvel en raison de neuf accidents où plusieurs pièces ont été ingérées par des enfants et ont provoqués des perforations intestinales à cause de l'inter-attraction magnétiques des pièces. [48]
  • Le 18 mars 2007, la division Disney Stationery inaugure à Gurgaon, banlieue de New Delhi sa première boutique, Disney Artist, un concept de boutique sur les objets de correspondances et articles associés[49].
  • Le 26 juillet 2007, la société a décide de lancé sa propre marque de produits de soins de la personne en Inde. Un sous-traitant réalisera les shampoings et gels douche pour Disney[50]. La société change donc de méthode, au lieu de fournir une licence à un gros frabricant comme Unilever ou Procter & Gamble et ne touchant donc que des royalties, Disney se lance dans la porduction directe dans l'optique de gagner les plus importantes parts des revenues. En 2006, les chiffres pour la division des produits de consommation étaient de 4 milliards de $ de royalties pour des ventes estimées à plus de 26 milliards de $.
  • Le 13 octobre 2007, la gamme de produits alimentaires américaine s'enrichit d'une nouvelle marque, baptisée Disney Garden, orientée vers les légumes et fruits «sélectionnés pour aider les familles à offrir à leurs enfants des aliments bons pour la santé »[51].

2008

  • Le 22 mai 2008, le groupe se lance dans la joaillerie avec une entreprise indienne, le Popley Group[52]
  • Le 21 juin 2008, le groupe a annoncé le lancement en collaboration avec Lucky Brand Jeans de gammes de produit comprenant le personnage d'Oswald le lapin chanceux[53].
  • Le 12 août 2008, DCP lance ses premiers jouets pour les jeunes enfants (3-12) contenant de l'électronique avancée comme les lecteurs MP3 ou DVD portables, réduisant la séparation entre ces deux segments[54]
  • Le 7 septembre 2008, DCP s'associe à la marque Candia pour vendre du lait "familial" avec les personnages de Disney sur les emballages[55]

2009

Les entités

La division Disney Consumer Products se découpe en plusieurs entités.

Il faut aussi ajouté à ces divisions :

  • Disney Direct (VPC) et DisneyShopping.com (site internet) sont des sociétés de vente par correspondance de produits Disney en Amérique du Nord. Disney Direct est à la fois un catalogue aussi nommé Disney Catalog et un site internet.
  • Disney Store est la chaîne de boutiques de Disney. Les boutiques japonaises n'appartiennent plus à Disney, mais à Oriental Land Company. Des royalties sont versées par ses sociétés. Les autres boutiques, principalement en Europe appartiennent toujours à Walt Disney International. La division nord-américaine des Disney Stores a été cédée en octobre 2004 à The Children's Place, mais a été rachetée par Disney en mai 2008[59] dans le groupe Disney. Le tiers des magasins devrait fermer ses portes à l'occasion d'une restructuration qui coûtera à The Children's Place pas moins de 50 millions de dollars.

Disney (Merchandise) Licensing

Dans les années 1990, la division Disney Licensing était découpée en trois entités encore existante en 2001[60]:

  • Disney Toys pour les jouets, peluches des personnages Disney et autres. Des contrats sont signés avec Hasbro, Mattel, Jakks Pacific...
  • Disney Softlines pour les produits "souples" principalement le textile, dont les vêtements ou le linge de maison.
  • Disney Hardlines pour les produits "non souples" tels que les appareils électriques.

Depuis la division tripartite Toys-Softline-Hardlines de Disney Merchandise Licensing tend à disparaître au profit d'une nouvelle organisation affichée sur le site officiel[61] qui est à la fois plus proche de la réalité et plus souple car elle permet le croisement d'activités.

  • Disney Apparel, division vêtements de loisirs. C'est cette entité qui a lancé les gammes Disney Princess et Disney Hero conjointement avec Disney Toys.
    • Disney Baby, division des produits et vêtements pour bébé.
    • Disney Jeans, nouvelle division pour la confection en jeans et produits associés.
  • Disney Electronics est une entité récente de Disney Hardlines. Elle produit des appareils électroniques dont des lecteurs MP3, des postes de télévision ou des ordinateurs.
  • Disney Home & Infant est l'entité spécialisée dans les produits de la maison et ceux destinés aux bébés.
    • La partie Disney Infant est née en 2005 pour harmoniser les offres de meubles et accessoires destinés aux bébés en relation avec Disney Baby.
    • Walt Disney Signature une gamme d'objet d'intérieur inspiré par les œuvres de Disney. Wal-Mart lancera en 2007 cette gamme de vaisselles, meubles et décorations annoncée le 2 octobre 2006.
    • Disney Cuties, lancée en septembre 2004, une gamme de produits présentant les personnages de Disney sous un nouvel aspect, Cute, inspiré par le personnage de Pucca.
  • Disney Food, Health & Beauty est la division regroupant les produits alimentaires et les produits de l'hygiène et la beauté. En octobre 2007, la gamme des produits alimentaires des fruits et des légumes a été baptisée Disney Garden.
  • Disney Stationery est la division papeterie créée en 2000 afin de regrouper les produits de type posters, agenda, papier à lettre, cahiers et accessoires festifs. Depuis le 18 mars 2007 elle comprend aussi des boutiques : Disney Artist.[49]
Logo Disney Couture.png

DCP a aussi lancé deux gammes de produits associés à la mode afin de se donner une image plus luxueuse et branchée, nommée Disney Couture pour les femmes et Bloc28 pour les hommes[62]. Elles rejoignent la gamme Walt Disney Signature ou les collections de Swarovski. Plusieurs designers sont associés à cette gamme dont Dolce & Gabbana, Paul Smith (haute couture), Vivienne Tam (haute couture femme), Kidada Jones (bijoux),... ainsi que des marques de luxes dont Harveys (maroquinerie) ou Monteverde Pens (stylos).

Données économiques

Résultats financiers

Résultats financiers annuels de Disney Consumer Products
(En millions de US$)
Année Chiffre d'affaires Résultats net
1988[63] 247 134
1989[63] 411 187
1990[63] 574 223
1991[64] 724 229,8
1992[64] 1 081 283
1993[64] 1 415,1 355,4
1994[65],[66],[67] 1 798,2 425,5
1995[65],[66],[67] 2 150 510,5
1996[66],[68] 10 095[CA 1] 1 598
1997[69] 3 782 893
1998[69] 3 193 801
1999[69] 3 030 607
2000[70] 2 602 455
2001[71] 2 590 401
2002[71] 2 440 394
2003[72] 2 344 384
2004[72] 2 511 534
2005[73] 2 127 543
2006[73] 2 193 618
2007[74] 2 347 631
2008[75] 2 415 778
  1. Intégré à Creative Content en 1996

Informations diverses

La vidéo

Walt Disney Home Entertainment qui gère les supports de média (DVD, CD et autres) est associés à la division studios et divertissements au travers des différents groupes de Buena Vista.

C'est l'entité Buena Vista Entertainment qui assure la diffusion des productions au travers de Buena Vista Home Entertainment et de Buena Vista International. Ainsi les ventes de DVDs de Disney et des autres studios de la société sont associés à la division Studios et divertissements et non aux produits de consommation.

Les Disney Store

  • Les bénéfices des « Disney Store » japonaises sont placés dans cette division depuis 2001. Celles des États-Unis étaient placés dans cette division entre 2004 et 2008 en raison de leurs ventes à The Children Place.
Voir aussi Disney Store

Les gammes transversales

En 1999, Disney Consumer Products a décidé de lancer des gammes transversales de produits [76]:

  • Disney Princess avec des objets, jouets, vêtements aux couleurs des princesses de Disney Ariel, Belle, Ariane, Cendrillon, Blanche-Neige, Jasmine, Mulan et Pocahontas
  • Disney Heroes est une gamme parallèle pour les garçons.
  • Disney Fairies est une gamme basée sur les fées et la fantasy, lancée en 2006

Ces gammes sont transversales car elles ne font pas référence à un seul des univers de fiction de Disney (ou film) mais à plusieurs.

Notes et références

  1. What's in store for the Disney Stores
  2. a , b , c , d , e  et f (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 358
  3. a  et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 72
  4. a  et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 75
  5. a  et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 253
  6. a  et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 476
  7. a  et b (en) Leonard Mosley, Disney's World - A Biography by Leonard Mosley p 151-153
  8. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 287
  9. a , b  et c (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 488
  10. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 428
  11. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 599
  12. a , b  et c (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 598
  13. a , b , c  et d Lionel L.L.C. - Company History
  14. a , b  et c (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 329
  15. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 492
  16. a  et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 353
  17. The Disneykins Story
  18. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 593
  19. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 586
  20. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 495
  21. a  et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 321
  22. a  et b (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 250
  23. (en) Dave Smith & Steven Clack, Walt Disney : 100 ans de magie p. 65
  24. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 252
  25. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p 375
  26. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 49
  27. (en) Dave Smith, Disney A to Z: The Updated Official Encyclopedia p. 422
  28. Disney/Pixar’s Finding Nemo Characters & Disney Princesses Will Make a Splash This Summer!
  29. It’s a Whole New Wild and Wacky Ballgame With Disney Junior Sports Toy Line
  30. a  et b The Walt Disney Company's Fact Book 2004 P 50
  31. “Disney brought to you by Giordano” Launch
  32. Calypso signs Disney partnership deal
  33. Home Depot now offers series of Disney-themed interior doors
  34. Funskool to retail Walt Disney toys
  35. Swarovski Disney
  36. Disney brings consumer products to Vietnam
  37. Denim delight for Disney fans
  38. Disney gets fruity
  39. Disney launches more healthy options for kids
  40. Disney brings ‘Power Rangers’ merchandise to India
  41. Disney Unveils Two Fashion Brands For Infants
  42. Walt Disney Company - New Segmentation DIMG p30
  43. THE WALT DISNEY COMPANY INTRODUCES NEW FOOD GUIDELINES TO PROMOTE HEALTHIER KIDS' DIETS
  44. Rotana to distribute Disney products
  45. Disney to expand Crocs Footwear lineCrocs to Launch Disney by Crocs Footwear Line Globally
  46. Disney Tween Sensations Hannah Montana and the Cheetah Girls Enter the Toy Scene with JAKKS Pacific
  47. Big G and Disney team up to offer new cereals
  48. Disney, Marvel Brand Magnetic Puzzles
  49. a  et b First Disney franchise store opens in India
  50. Walt Disney to prance into personal care space
  51. Disney Garden Launches Healthy, Character-Themed Food Choices That Put Fruits and Vegetables on Center Stage
  52. Disney launches jewellery with Popley Group
  53. Lucky Brand Jeans, Disney Introduce Oswald the Lucky Rabbit T-Shirts
  54. Disney Blurs Lines Between Toys, CE
  55. Avec Candia et Disney, vous ne boirez plus votre lait comme avant !
  56. (en) Disney and LEGO Group Announce Strategic Licensing Relationship
  57. Disney to leverage licensed characters
  58. Disney, Asus bring Netpal Netbooks to kids
  59. No happy ending for Disney Store saga, NYT
  60. Walt Disney Company Factbook 2001 p 27
  61. DCP Overview
  62. Disney, by Design
  63. a , b  et c Helen Peck, Chartered Institute of Marketing, Martin Christopher, Adrian Payne, Moira Clark, Relationship marketing: strategy and implementation, Butterworth-Heinemann, 1999, 509 p. (ISBN 0750636262) , p. 543
  64. a , b  et c SEC Info - Disney Enterprises Inc - 10-K - For 9/30/93
  65. a  et b Disney Annual Report 1995 - Financial Highlights
  66. a , b  et c Disney Annual Report 1996 - Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations
  67. a  et b Disney Enterprises Inc · 10-K · For 9/30/95
  68. Walt Disney Co · 10-K405 · For 9/30/96
  69. a , b  et c Disney Annual Report 1999 - Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations
  70. Disney Annual Report 2000
  71. a  et b Disney Annual Report 2002
  72. a  et b Disney Annual Report 2004
  73. a  et b Disney Annual Report 2006 - Financial Highlights
  74. Disney Annual Report 2007 - Financial Highlights
  75. Disney Factbook 2008 - Financial Information p 50
  76. Disney Princess
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