Halliburton


Halliburton

29° 56′ 11″ N 95° 20′ 25″ W / 29.936412, -95.340411


Logo de Halliburton
Création 1919 (à Duncan, Oklahoma[1])
Fondateurs Erle P. Halliburton
Forme juridique Société anonyme avec appel public à l'épargne, de Droit américain (NYSE : HAL)
Action Services dans l'industrie pétrolière et gazière
Siège social Drapeau Houston (?????)
Direction David J. Lesar
(PDG)
(remplace Dick Cheney)
Activité Pétrole, Gaz naturel
Produits Services & matériels pour l’industrie pétrolière et gazière[2] et l’armée
Effectif 52,000 (September 2009) [3]
Site web Halliburton.com
Fonds propres 7.725 millions de dollars US (2008)[4]

Avec en actifs : 14 385 millions de dollars US (2008)[4]

Chiffre d’affaires 18 279 millions de dollars US (2008)[4]
(avec 46% aux USA et 54% à l'Internationnal)
Résultat net Bénéfice net : 2 224 millions de dollars (2008) [4]
Bâtiment de la multinationale Halliburton, ici à Mossoró, au Brésil
Variations du chiffre d'affaires annuel déclaré par Halliburton

Halliburton est une entreprise multinationale, fondée juste après la première guerre mondiale (en 1919), aux États-Unis ; à Dallas au Texas par Erle Halliburton, d'abord dans le domaine du bâtiment et des travaux publics, et de l'exploitation pétrolière.
Elle est devenue une grande multinationale, second fournisseur de services à l'industrie pétrolière et gazière dans le monde[5], présent dans plus de 70 pays avec des centaines de filiales, sociétés affiliées, succursales, des marques et des divisions dans le monde entier. Le Groupe emploie plus de 50.000 personnes[3]. Elle s'est notamment développé dans les secteurs des forages pétroliers profonds et de l'exploitation du gaz de schiste.

Sommaire

Champ d'action

Halliburton est une entreprise dite "parapétrolière", c'est-à-dire qui fournit des services aux entreprises d'exploitation pétrolière, mais qui n'est pas elle-même une société d'exploitation. Les entreprises de ce domaine sont dites Energy Services Group (ESG) dans les pays anglophones.

Cette firme œuvre pour le compte de ses clients et actionnaires sur une large partie de la filière des combustibles fossiles ; de la localisation des ressources en pétrole, gaz naturel, gaz de schistes et schistes bitumineux aux forages de prospection et à la construction de puits de production, en passant par l'acquisition et la gestion des données géologiques, l'optimisation de la production des puits et champs pétrolifères ou gaziers, la formation, l’évaluation des performances des puits, etc.

KBR a longtemps (durant 44 ans) été une importante filiale de Halliburton. KBR est spécialisé dans la construction de raffineries, exploitation de champs pétrolier, pipelines et usines chimiques. Halliburton s'est séparé de cette branche en 2007 (annonce faite le 5 avril 2007[6]).

Siège social

La société a son siège dans le quartier Belt office de Houston, au Texas. Mais en mars 2007 elle s'est dotée d'un siège secondaire dans ses bureaux de Dubaï (Émirats arabes unis où le président et directeur de la direction David J. Lesar travaille et réside, avec l’objectif "de développer la société dans ce que les anglophones appellent «  l’Hémisphère est » (la moitié du monde englobant l’Eurasie et l’Afrique[7], mais la société a annoncé qu’elle resterait attachée aux États-Unis[8],[9],[10].

Gouvernance

Le Groupe a eu pour PDG de 1995 à 2000 le vice-président américain de l'administration Bush, Dick Cheney.

Économie

Aspects organisationnels

Localisations principales aux États-Unis

L'entreprise possède divers bureaux régionaux aux États-Unis, à

Les principaux bureaux internationaux sont basés dans les pays suivant :

Centres technologiques

Halliburton dispose de centres technologiques et de recherche ou formation dans plusieurs pays, dont :

Divisions

La division « Energy Services » et la pierre angulaire historique de la société. Elle regroupe des services dit « formation - evaluation » qui désignent dans le domaine pétrolier la capacité d’une formation géologique en production pétrolière ou gazière. Cette division offre aussi des services de consultant, de production de modélisation et calcul numérique, des solutions pour augmenter le volume de production, et de production de fluides spéciaux pour le forage ou la fracturation hydraulique ou hydrosiliceuse du sous-sol (parfois dite « fracking ». Cette division serait l’une des plus rentable de la compagnie qui est l’un des leaders mondiaux dans ce domaine, n’ayant que peu de concurrents (Schlumberger, suivi de Weatherford International, et Baker Hughes[11]).
les nouvelles méthodes d'exploration et de production de gaz sont suspectées d'être sources de graves dommages pour l'environnement et la santé. La compagnie, ainsi que 8 autres offrant les mêmes services est cependant invitée (avec mise en demeure en cas de refus) par le Gouvernement américain et l'EPA a produire la liste des produits chimiques contenus par les fluides de fracturation hydraulique et donner des précision sur ses modes opératoires et d'évaluation.

Article détaillé : Gaz de schiste.

Fournisseurs de l'armée américaine

Halliburton a aussi été fournisseur officiel de matériel pour l'armée. Il serait passée du 19e rang des fournisseurs de l'armée américaine en 2002 au premier en 2003, après avoir profité de très gros contrats avec le gouvernement, jugés par certains passés dans des conditions douteuses, notamment pendant la guerre d'Irak.

Guerre d'Irak

Le président de la commission de contrôle du gouvernement à la Chambre des représentants, Henry Waxman, a dénonçé ces marchés attribués sans procédure d'appels d'offres à l'entreprise Halliburton et sa filiale KBR.
Le directeur de KBR de l'époque, Al Neffgen, a comparu devant la Chambre des représentants en 2004 pour défendre les surfacturations effectuées par Halliburton sur les services fournis à l'armée.

Le scandale de l'hôpital Walter Reed

En février 2007, un scandale se développa à propos des conditions d'accueil des blessés de la guerre d'Irak. Or, une lettre de septembre 2006 par laquelle l'adjoint de général Weightman évoquait "un risque de défaillance des services de soins" en raison de la pénurie de personnel consécutive à une privatisation des services généraux de l'hôpital.

Cette privatisation a été réalisée par un contrat de 120 millions de dollars sur cinq ans pour assurer les services non médicaux et la maintenance des locaux. Ce contrat a été octroyé à l'entreprise IAP, dirigée par Al Neffgen, ancien responsable de KBR, filiale d'Halliburton.

Katrina

Halliburton a obtenu des contrats de reconstruction à La Nouvelle-Orléans après le passage du cyclone Katrina en 2005.

Voir aussi

Articles connexes

Bibliographie

Liens externes

Notes et références

  1. Encyclopedia of Oklahoma History & Culture Digital.library.okstate.edu ; consulté 2010-12-19
  2. Profile for Halliburton Co (HAL), consulté 2008-10-06
  3. a et b Corporate Profile. Halliburton
  4. a, b, c et d [PDF]"Halliburton Announced Full Year and Fourth Quarter Results" - Halliburton.com - 2008-01-28 PDF document) Lien mort de Sept. 2010
  5. Top 10 largest oilfield services companies ; PRLog, consulté 2010-04-13
  6. "Halliburton Completes Separation of KBR" - Communiqué de presse ; Halliburton.com, 2007/04/05
  7. "Halliburton Opens Corporate Headquarters in the United Arab Emirates" Communiqué de presse du 11 mars 2007 ; par at Halliburton.com
  8. "Halliburton to Move Headquarters to Dubai" - All Things Considered - NPR - March 12, 2007
  9. Steffy, Loren. "Halliburton heralds Houston's hereafter" - Houston Chronicle ; 2007/03/14
  10. Steffy, Loren. "Sound Off: Halliburton's Dubai kiss" - Houston Chronicle - 2007/03/14
  11. Halliburton concurrents ; Hoovers.com Consulté 2010/12/19


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