Club Mediterranee


Club Mediterranee

Club Méditerranée

Pour le navire anciennement nommé Club Méditerranée, voir l'article Phocéa.

Logo Groupe Club Méditerranée.gif

Logo de Club Méditerranée SA
Création 1950
Fondateur(s) Gérard Blitz
Personnages clés Gilbert Trigano, Jean Robert Reznik, Philippe Bourguignon
Forme juridique Société anonyme
Slogan(s) « Tous les bonheurs du monde. »
Siège social Paris
Drapeau de la France France
Direction Henri Giscard d'Estaing, Président-directeur général
Actionnaires Institutionnels étrangers (21 %), Institutionnels français (13,8 %), GLG Partners LP (10,9 %), Fipar Holding (10,7 %), Actionnaires individuels (8,7 %), KBL (6,3 %), Accor (6 %)
Activité(s) Agence de voyages
Produit(s) Voyages
Site Web http://www.clubmed.net/corporate/
Principaux concurrents
Thomas Cook, Belambra VVF, Nouvelles Frontières, FRAM

Club Méditerranée SA est une entreprise française de services qui commercialise des produits de voyage et de loisirs sous le nom de Club Med.

Le logo de l'entreprise représente un trident, attribut de Poséidon et symbole de sa domination des mers.

Sommaire

Histoire

Le Club Méditerranée est créé le 27 avril 1950 sous la loi de 1901, par un ancien membre de l'équipe belge de water-polo, Gérard Blitz. L'idée lui en vient à la suite d'une visite qu'il rend à sa soeur (Didy) en 1949 au club olympique de Calvi, en Corse. Il fait appel pour cette première saison à ses amis sportifs d'avant-guerre ainsi qu'à ceux de la Résistance avec lesquels il a géré, pour le compte du gouvernement belge dans un hôtel suisse, à Engelberg, la réinsertion des ressortissants belges rentrant des camps de concentration.

Un terrain est loué près de Palma, des tentes et du matériel de cuisine (acheté dans un surplus de l'armée américaine cantonnée en Allemagne) sont acheminés par train en Espagne. Tout en recevant les premiers vacanciers, on invente, avec la participation des clients, une idée chère à Gérard Blitz, qui sera la base du succès mondial de la formule, à savoir faciliter les rencontres en abolissant, le temps des vacances, les barrières de l'argent (avec le forfait tout compris), des classes sociales (avec des activités sociales : sport, table commune, vie au grand air) et des religions. Ceci dans un esprit « grec » que l'on peut résumer par la formule « un esprit sain dans un corps sain ».

Du matériel supplémentaire est nécessaire ; la société Trigano et Fils, fabricant de tentes et de matériel de camping, est contactée par Gérard Blitz en la personne du fils aîné, Gilbert Trigano. En 1954, Gilbert Trigano entre au Club, dont il assumera, quelques années plus tard, la direction générale conjointement avec Gérard Blitz. Il en deviendra, au début des années 1960, le président-directeur général.

En 1956, le Club Méditerranée ouvre son premier village d'hiver à Leysin, en Suisse.

Au tout début des années 70, en 1974, les finances du Club sont au plus mal à cause de divers accidents survenus dans le club et Gilbert Trigano doit recourir à une très forte augmentation de capital. C'est alors que neuf nouveaux actionnaires reprennent la majorité du capital dont Gianni Agnelli (patron de Fiat), ce qui apporte au Club de l'argent frais et des villages en Italie. A travers leur holding Ifil, ils conserveront 23,9 % du capital jusqu'en 2004.

La guerre du Golfe éclate en 1991. Les années qui suivent sont une période de crise au cours de laquelle le Club doit faire face à une baisse de fréquentation importante.

En 1991, rachat du Club Aquarius fondé par Lotfi Belhassine en 1979, comprenant une compagnie aérienne, Air Liberté.

En 1997, Gilbert Trigano quitte le groupe et fait nommer au poste de président-directeur général Serge Trigano (son fils)au dèpend de Jean Robert Reznik.

Jean Robert Reznik pourtant considèré par beaucoup comme le dauphin et qui fut pendant plus de vingt ans le bras droit de Gilbert Trigano, le directeur général ainsi que la cheville ouvrière du developpement du Club dans le monde et notamment en Asie Pacifique où il connut un succès considèrable. Mr Reznik quitte le Club à la nomination de du fils de Gilbert Trigano.

C'est au tour de Philippe Bourguignon d'être nommé PDG. L'ambition de celui-ci est alors de « transformer une société de villages de vacances en une société de services ». Sa stratégie s'avère payante et, en 2000, le chiffre d'affaires est en croissance de 28 % par rapport à l'année précédente, et le résultat net de 51 %. En 2001 a lieu le rachat du Gymnase Club et la création du concept des clubs Oyyo.La prèsidence de Philippe Bourguignon se termine sur des pertes records pour le groupe de vacances.

En 2002, c'est Henri Giscard d'Estaing, fils de l'ancien président de la République française Valéry Giscard d'Estaing qui devient P-DG du Club Med.

Après le décès de l'Avv. Gianni Agnelli, Président de Fiat et actionnaire majoritaire du Club, la nouvelle direction financière de Fiat S.p.A. décide de céder au groupe Accor en 2004, 28,9 % des parts du Club Med et en devient l'actionnaire principal. Cette même année, le Club Med annonce sa nouvelle stratégie de montée en gamme et lance en 2005 une nouvelle campagne de pub sous la signature « Il reste tant de monde à découvrir ». Réalisées par Publicis, les publicités du Club se veulent des illustrations concrètes de cette évolution.

Le Club Med a annoncé un retour des profits à mi-exercice en juin 2005. Actuellement, le Club exploite une centaine de villages dans le monde.

Le groupe Accor revend une grande partie de sa participation pour tomber à moins de 9% du capital. Actuellement le capital du Club est très ouvert auprès d'institutionnels français et étrangers.

Depuis 2006, Le Club Med affirme le redéploiement de sa stratégie et le positionnement luxe de la marque.

Le Club Med se repositionne sur le haut de gamme.

Depuis 2008 la strategie de Mr Giscard d'Estaing se rèvéle etre une impasse avec des pertes d'exploitation en 2008 de plus 9M et au premier semestre 2009 s'elevant à 22M d'euros.

En juin 2009,l'homme d'affaires Bernard Tapie achète 1 % des actions du Club Med.

Métiers

  • Exploitation de villages de vacances (14 million de clients en 2004) :
    le groupe exploite 80 villages et 1 bateau de croisière, le Club Med 2.
  • Agence de voyages à travers Jet tours (282000 clients en 2004) et Club Med Découverte.
  • Autres : Club Med World (organisation de séminaires, de soirées événementielles, etc.) et Club Med Gym.

Les gens qui composent un village de vacances :

  • GO (gentils organisateurs) : cette catégorie de personnel comprend les animateurs, mais d'autres, corps de métiers sont présents (électricien, chef de partie (cuisine), maitre-nageur) et la plupart des postes à responsabilité (chefs de restaurant, directeur des ressources humaines...) ;
  • GE (gentils employés) : les serveurs, les jardiniers... — les GE peuvent être saisonniers (en CDD) ou permanents. La plupart sont des employés locaux[réf. nécessaire] ;
  • GM (gentils membres) : les clients.

Villages

Le groupe exploite 80 villages et 1 bateau de croisière :

Listes des villages triés par situation géographique
Nom du village Zone[1] Pays Nombre de tridents Catégorie Club Med
El Gouna-Mer Rouge Afrique - Moyen Orient Egypte 3 Se dépenser
Louxor Afrique - Moyen Orient Egypte 3 Découvrir
Coral Beach Afrique - Moyen Orient Israël 3 Découvrir
Agadir Afrique - Moyen Orient Maroc 3 Se dépenser
Marrakech La Médina Afrique - Moyen Orient Maroc 3 Découvrir
Marrakech La Palmeraie Afrique - Moyen Orient Maroc 4 Se ressourcer
Marrakech Le Riad Afrique - Moyen Orient Maroc 5 Vivre l'Exceptionnel
Smir Afrique - Moyen Orient Maroc 3 Goûter à Tout
Yasmina Afrique - Moyen Orient Maroc 3 Se Dépenser
Cap Skirring Afrique - Moyen Orient Sénégal 4 Vivre l'Exceptionnel
Djerba La Douce Afrique - Moyen Orient Tunisie 3 Goûter à Tout
Djerba La Fidèle Afrique - Moyen Orient Tunisie 3 Se Dépenser
Djerba Méridiana Afrique - Moyen Orient Tunisie 3 Goûter à Tout
Hammamet Afrique - Moyen Orient Tunisie 3 Goûter à Tout
Nabeul Afrique - Moyen Orient Tunisie 3 Se Dépenser
Arcs Extrême Alpes France 3 Se Dépenser
L' Alpe d'Huez La Sarenne Alpes France 3 Goûter à Tout
Aime la Plagne Alpes France 3 Se Dépenser
Avoriaz Alpes France 3 Se Dépenser
Chamonix Mont - Blanc Alpes France 4 Se Ressourcer
Les Deux Alpes Alpes France 3 Se dépenser
Méribel Antarès Alpes France 4 Vivre l'exceptionnel
Méribel Aspen Park Alpes France 4 Se ressourcer
Méribel le Chalet Alpes France 4 Vivre l'exceptionnel
Les Ménuires Alpes France 3 Se dépenser
La Plagne 2100 Alpes France 4 Goûter à tout
Peisey-Vallandry Alpes France 4 Vivre l'exceptionnel
Serre-Chevalier Alpes France 3 Goûter à tout
Tignes Val Claret Alpes France 4 Se dépenser
Val d'Isère Alpes France 4 Vivre l'exceptionnel
Val Thorens Alpes France 3 Se dépenser
Cervinia Alpes Italie 4 Goûter à tout
Sestrière Alpes Italie 3 Se dépenser
Saint-Moritz Roi Soleil Alpes Suisse 4 Goûter à tout
Villars-sur-Ollon Alpes Suisse 4 Goûter à tout
Wengen Alpes Suisse 3 Découvrir
Sandpiper Amérique du Nord - Amérique Centrale Etats-Unis 3 Se dépenser
Cancún Yucatán Amérique du Nord - Amérique Centrale Mexique 4 Découvrir
Ixtapa Pacific Amérique du Nord - Amérique Centrale Mexique 4 Goûter à tout
Itaparica Amérique du Sud Brésil 3 Se dépenser
Rio Das Pedras Amérique du Sud Brésil 4 Goûter à tout
Trancoso Amérique du Sud Brésil 4 Se ressourcer
Columbus Isle Antilles - Caraïbes Bahamas 4 Vivre l'exceptionnel
La Caravelle Antilles - Caraïbes Guadeloupe 4 Goûter à tout
Les Boucaniers Antilles - Caraïbes Martinique 4 Goûter à tout
Punta Cana Antilles - Caraïbes République Dominicaine 4 Goûter à tout
Turquoise Antilles - Caraïbes Turks & Caicos 3 Se dépenser

Direction de l'entreprise

Conseil de surveillance

Conseil d'administration

Données financières

Données financières en millions d'euro
Années 2003 2004 2005 2006
Chiffres d'affaires 1 609 1 600 1 590 1 679
Résultats d'exploitation 0000

452

Résultats nets part du groupe 00 00 e00
Fonds propres 00 444 e00
Dettes financières 0 0 e0

Données boursières

  • Actions cotées à la Bourse de Paris
  • Membre de l'indice CAC Mid 100
  • Code valeur ISIN = FR0000121568
  • Valeur nominale = euro
  • Actionnaires principaux :
    • Accor 29 %
    • Richelieu Finance 18 %
Données boursières au 1er janvier
Années 2004 2005 2006
Nombre d'actions cotées en millions 00 19 358 005 19 358 005
Capitalisation boursière en millions d'euros 00 817 000 000 790 000 000
Nombre de transactions quotidiennes 00 00 00

Livres

  • Gilbert Trigano et Serge Trigano : La Saga du Club, éd. Grasset, 1998, 348 pages.

(Club Méditerranée), Victor Franco avec la collaboration de Jean-Albert Foex (1970).

  • La Grande Aventure du Club Méditerranée. (Paris, FR: R. Laffont, 336 p.). Blitz, Gérard, 1912- ;
  • Club Méditerranée. Blitz - founder of Club Med.

(Club Méditerranée), Ali Imane avec Vonny Prat (1985). Ali, du Club Méditerranée: Récit. (Paris, FR: Editions Ramsay, 311 p.). Imane, Ali, 1947- ;

  • Club Méditerranée; Hotelkeepers--Biography.

(Club Méditerranée), Alain Faujas; avec une postface de Gilbert Trigano (1994). Trigano: l'Aventure du Club Med. (Paris, FR: Flammarion, 261 p.).

  • Club Méditerranée--History.

(Club Méditerranée), Gilbert et Serge Trigano (1998). La Saga du Club. (Paris, FR: Grasset, 348 p.). Club Méditerranée--History; Tourism - Sociology.

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes


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