Abdallah II de Jordanie
Abdallah II
عبد الله الثاني بن الحسين
King Abdullah - World Economic Forum on the Middle East 2008.jpg
Abdallah II en 2008
au Forum économique mondial sur le Moyen-Orient

Titre
4e roi de Jordanie
Actuellement en fonction
Depuis le 7 février 1999
&&&&&&&&&&&0465712 ans, 9 mois et 1 jour
Couronnement 7 février 1999
Premier ministre Fayez al-Tarawneh
Abdurrauf al-Rawabdeh
Ali Abu al-Ragheb
Faysal al-Fayez
Adnan Badran
Marouf al-Bakhit
Nader al-Dahabi
Samir al-Rifai
Aoun Khassawneh
Prédécesseur Hussein
Biographie
Dynastie Al-Hashem (Hachémites)
Nom de naissance Abdallah ben el-Hussein Al Hashem
Date de naissance 30 janvier 1962 (1962-01-30) (49 ans)
Lieu de naissance Drapeau : Jordanie Amman
Père Hussein
Mère Muna al-Hussein (Antoinette Avril Gardiner, dite Toni Gardiner)
Conjoint Rania al-Yassin
Enfants Prince Hussein bin al-Abdullah
Princesse Iman bint al-Abdullah
Princesse Salma bint al-Abdullah
Prince Hashem bin al-Abdullah
Héritier Hussein ben Abdallah

Coat of Jordan.png
Monarques de Jordanie

Abdallah II (الملك عبد الله الثانى), né le 30 janvier 1962 à Amman, est le roi de Jordanie depuis le 7 février 1999, date à laquelle il a succédé à son père, le roi Hussein.

Il est membre de la famille des Hachémites, ce qui signifie que, pour les musulmans jordaniens, il est le 43e descendant de Mahomet.

Il est né le 30 janvier 1962 après huit mois de mariage entre son père roi Hussein et la Britannique Antoinette Avril Gardiner, dite Toni Gardiner (nommée également princesse Muna al-Hussein), alors âgée de vingt ans.

Abdallah II est l'aîné des fils du roi Hussein et de la princesse Muna al-Hussein.

Il a commencé son éducation primaire à l'Islamic Educational College d'Amman, puis l'a poursuivie à la Saint-Edmund School en Angleterre. Il a suivi ses études secondaires à la Eaglebrook School et à la Deerfield Academy aux États-Unis.

Abdallah n'était pas destiné à devenir roi, le prince héritier étant, depuis 1965, Hassan, frère du roi Hussein. Mais le 24 janvier 1999, treize jours avant son décès, le roi Hussein a désigné Abdallah pour lui succéder, en exigeant qu’il choisisse à son tour comme successeur son autre fils Hamzah, alors âgé de dix-huit ans et fils de la reine Noor.

Il est marié à Rania al-Yassin, Palestinienne née en 1970 au Koweït, depuis le 10 juin 1993. Ils ont quatre enfants :

  • le prince Hussein (28 juin 1994), prince héritier depuis le 2 juillet 2009 ;
  • la princesse Iman (27 septembre 1996) ;
  • la princesse Salma (26 septembre 2000) ;
  • le prince Hashem (30 janvier 2005).

Sommaire

Carrière militaire

À sa sortie de l'Académie royale militaire de Sandhurst au grade de sous-lieutenant en 1981, Abdallah est nommé responsable d'une unité de reconnaissance du 13e/18e Bataillon de Hussards royaux de l'Armée britannique en Allemagne de l'Ouest.

En 1982, le futur Abdallah II rejoint l'Université d'Oxford où il complète sa formation par une spécialité sur les affaires du Moyen-Orient. De retour dans son pays, Abdallah intègre les Forces armées jordaniennes en tant que commandant d'un peloton de la 40e Brigade blindée. En 1985, il suit le cursus Armored Officers Advanced Course à Fort Knox, Kentucky. Un an plus tard, il devient commandant d'une compagnie de chars d'assaut dans la 91e Brigade blindée, avec le grade de capitaine. Dans le même temps, il acquiert ses ailes de pilote d'hélicoptère aux commandes d'un hélicoptère d'assaut antichar Cobra.

En 1987, Abdallah intègre Georgetown University à Washington D.C. en tant que "Mid-Career Fellow". Il suit des cours d'affaires internationales dans le cadre du programme "Master of Science in Foreign Service".

Le futur souverain poursuit alors sa carrière militaire en occupant différentes fonctions au sein des Forces armées jordaniennes :

  • de janvier 1989 à octobre 1989, Abdallah est commandant d'une compagnie du 17e Bataillon de Chars ;
  • d'octobre 1989 à janvier 1991, il est commandant en second de ce bataillon blindé. Entre-temps, en 1990, il complète sa formation militaire au Royal Staff College de Camberley. Il est ensuite promu commandant ;
  • de janvier 1991 à janvier 1992, il rejoint le Département de l'Inspection générale des Armées, en charge des blindés ;
  • en janvier 1992, Abdullah devient chef de bataillon au sein du 2e Régiment blindé de Cavalerie ;
  • en 1993, il est colonel au sein de 40e Brigade, ainsi que Commandant en second des Forces spéciales.

En 1994, il est élevé au rang de Commandant des Forces spéciales, avec le grade de général de brigade (Brigadier General). À cette occasion, il réorganise profondément, à partir de 1996, les forces spéciales du Royaume et y intègre les unités d'élite de l'Armée royale. Il crée le SOCOM (Special Operations Command) pour y loger ces troupes, qui sont notamment chargées des opérations spéciales anti-terroristes. Il est promu général de division (Major General) en 1998 et retourne aux États-Unis suivre un cursus de management des ressources militaires au sein de la Monterrey Naval Post Graduate School.

Depuis son accession au trône hachémite, Abdallah a mis en œuvre une politique militaire visant à faire primer l'aspect qualitatif des unités sur la quantité des troupes. Cette politique a été marquée notamment par la modernisation de l'armée de l'air jordanienne, par l'achat de F-16, et du parc blindé, par l'acquisition de chars Challenger 1.

De plus, conscient de la nécessité d'équiper l'Armée royale en matériel moderne, efficace et bon marché (les contraintes budgétaires du petit royaume hachémite étant serrées), le roi Abdallah a signé le 24 août 1999 un décret créant le KADDB (King Abdullah Design & Development Bureau). Cette agence publique jordanienne a pour mission de fournir aux forces armées du matériel et des prestations de très bonne qualité (reconversion, amélioration et maintenance de véhicules), de manière à garantir au Royaume une filière d'approvisionnement en matériel militaire indépendante et efficace (véhicules Al-Tha'Lab, Al Jawad, Matador ou Nimir par exemple). Le roi a ainsi mis sur pieds une industrie d'armement jordanienne, élément vital compte-tenu de l'instabilité de la région et des menaces pesant sur la sécurité du Royaume.

Abdullah II de Jordanie.

Modernisation

Le roi Abdallah II a érigé en priorité la modernisation de l’économie et de la société jordaniennes.

Au plan économique, le souverain mène depuis son accession au trône une politique libérale, articulée autour de principes clairement définis qui ont déjà modifié en profondeur la structure de l’économie jordanienne, désormais largement tournée vers les services et profitant d’investissements étrangers massifs, issus notamment des pays du Golfe Persique

Politique économique

D’abord, conscient des ressources naturelles, énergétiques et financières limitées du Royaume, le souverain a cherché à amplifier l’insertion du pays dans l’économie mondiale, avec l’ambition de faire de la Jordanie un hub stable, attractif et dynamique, capable, à l’instar des « tigres asiatiques », d’attirer des investissements étrangers massifs et les sièges régionaux de groupes mondiaux implantés dans la région. À ce titre, le roi a œuvré pour l'entrée de la Jordanie dans l’Organisation mondiale du Commerce (OMC), effective en 2000. Il a également signé un accord de libre-échange avec les États-Unis en 2000 et l’accord d'Agadir avec l’Égypte, le Maroc et la Tunisie en 2001. Parallèlement, les autorités ont créé en 2001 une zone franche à Aqaba, seul accès de la Jordanie à la mer ; cette initiative vise à dynamiser le port de cette ville enclavée au sud du pays, en développant les échanges de marchandises entre Orient et Europe[1].

Politique fiscale

Au surplus, toujours dans la perspective d’attirer des investisseurs étrangers, le roi a entrepris une simplification et une réduction de la fiscalité et de la réglementation. La fiscalité des entreprises et des personnes physiques a été réformée dès 2001 : le taux marginal d’impôt sur le revenu a été abaissé à 30 %, tandis que l’impôt sur les sociétés, variable selon le secteur d’activité, ne dépasse pas 25 %, sauf pour les sociétés financières taxées sur leurs bénéfices à hauteur de 35 %[2]. Les autorités ont également introduit en 2001 un équivalent de la TVA (General Sales Tax) touchant les produits et services importés ou fabriqués localement. Par ailleurs, le souverain, entouré de jeunes conseillers économiques formés dans les universités anglo-saxonnes, a privatisé l’essentiel des entreprises publiques jordaniennes (Jordan Telecom par exemple), tout en créant un environnement juridique et monétaire favorable aux affaires (maintien, avec l’accord du FMI, de la parité des changes JOD/USD ; développement de partenariats publics/privés pour les grands projets d’infrastructure ; réforme du système bancaire ; égalité complète de traitement entre investisseurs étrangers et locaux depuis 2003 ; création d'un guichet unique one stop shop permettant aux entreprises d'obtenir rapidement l'ensemble des autorisations administratives).

Politique en éducation

Enfin, le roi a érigé l’éducation de la population au rang de priorité du Royaume. Conscient de la nécessité de disposer d’une main d’œuvre bien formée, maîtrisant l’anglais et les technologies, le Roi a investi dans le système éducatif. Il a ainsi permis à la Jordanie d’afficher un taux d’alphabétisation supérieur à 80 %[3], classant son pays au troisième rang des États arabes après les Émirats arabes unis et le Liban. Il a également introduit l’Internet dans l’ensemble des écoles du Royaume.

Politique de réformes

Les résultats de cette politique de réformes profondes sont limpides et font de la Jordanie un État exemplaire pour l’ouverture et la gestion de son économie : croissance forte depuis 2000, à 5,9 % en moyenne (contre 5,3 % pour la région Moyen-Orient[4]) malgré un contexte géopolitique régional tendu, rendue possible par l’arrivée d’investissements étrangers (de 74 MUSD en 2002 à 3,2 Mds USD en 2006[5]) ; désendettement public (la dette du gouvernement central est passée de 98 % du PIB en 2003 à 72 % en 2007), grâce à une hausse des recettes fiscales (de 23 Mds USD en 2003 à 31 Mds USD en 2006[6]) et une réduction du coût de la bureaucratie. Beaucoup reste encore à faire (réduction du déficit de la balance courante, réforme de l'État et des pensions militaires, maîtrise accrue de l'inflation, baisse du chômage), mais le Roi a entamé la modernisation de l'économie de son pays.

Cependant le Roi est critiqué sur le plan intérieur pour la violation des Droits de l'Homme, avec la limitation de la liberté d'expression, l'emprisonnement d'opposants politiques issus des Frêres Musulmans. La Sacralité du Roi, de la Religion et de la famille royale et de son entourage, forme une ligne rouge pour les journalistes. Ainsi le pays est classé par Reporters Sans Frontière 112ème dans le classement mondiale de la liberté de la presse.

Voir aussi

Articles connexes

Lien externe

Notes et références

  1. Source : Rapport d'Etude du Sénat n°81, 2001
  2. Source : Mission économique de l'Ambassade de France en Jordanie, DGTPE, 2008
  3. Source : Ministère des Affaires étrangères
  4. Source : FMI
  5. Source : Mission économique de l'Ambassade de France en Jordanie, DGTPE, 2009
  6. Source : Ibid.


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