Anticipation (économie)
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En économie, une anticipation est une estimation des valeurs futures d'une variable économique (inflation, revenu, taux d'intérêt, salaire...) par un agent économique, et fonde ses décisions. Ces anticipations ont pris une part de plus en plus importante dans l'explication de la conjoncture économique, et de nombreux modèles économiques tentent alors de les formaliser et de les intégrer dans les analyses, notamment dans le domaine de la politique économique.

Sommaire

Les différents types d'anticipations en économie

Il existe six grands types d’anticipations en économie :

L’anticipation extrapolative

Elles visent à anticiper les évolutions de certaines variables (le taux d’intérêt, les prix, les profits, les cours en bourse, la demande...) en fonction des tendances actuelles et passées de ces variables.

L’anticipation adaptative

Formulée notamment Milton Friedman, cette théorie énonce que les agents économiques forment leurs anticipations à chaque période en tenant compte de l'évolution de la variable considérée (notamment le taux d'inflation) et de leurs erreurs d'anticipations passées.

L'anticipation auto-réalisatrice

Ce type d'anticipation est exogène aux modèles économiques. Il s'agit d'une situation où les agents, en prévoyant une certaine évolution des variables considérées, vont agir de telle manière pour qu'en conséquence, la variable suit les anticipations. Ces anticipations peuvent être expliquer le phénomène de krach boursier. Par exemple, si les spéculateurs prévoient l'éclatement d'une bulle, ils vont revendre leurs actifs, ce qui entrainera inévitablement la chute du cours. Ces anticipations peuvent aussi expliquer les anticipations des investisseurs dans la théorie keynésienne. Si les investisseurs prévoient une forte croissance, alors ces derniers vont investir, et en conséquence, cela va pousser la croissance vers le haut.

L'anticipation auto-régressive

L'anticipation rationnelle

C'est le type d'anticipation le plus utilisé dans les modèles néoclassiques. Pour ce type d’anticipation, souligné notamment par John Muth, Robert Lucas et Thomas Sargent, les agents ont une maîtrise parfaite de l’information disponible, et l'utilise pour prendre des décisions rationnelles au sens néoclassique.Toutefois, il ne faut pas considérer dans ce modèle que l'agent ne se trompe jamais. L'agent économique ne se trompe pas systématiquement, c'est-à-dire que l'espérance mathématique des erreurs d'anticipation est nulle. Cette hypothèse a pour conséquence d'annuler tout effet de la politique économique. Le théorème de Ricardo-Barro est une illustration de cette hypothèse des anticipations rationnelles afin de rendre inefficace toute politique budgétaire.

Anticipation et gestion des risques

En gestion des risques, la notion d'anticipation est importante[1]. Lorsqu'on perçoit un danger, le plus souvent sous la forme de signaux faibles, on peut anticiper les risques. On a par exemple réussi à anticiper le danger lié à la non conformité des systèmes d'information au problème de l'an 2000.

Le changement climatique et la raréfaction des ressources naturelles constituent des dangers globaux. En particulier, la dépendance au pétrole de notre civilisation industrielle induit une menace vis-à-vis de notre modèle de développement. Tous les experts s'accordent aujourd'hui pour penser que la production mondiale de pétrole va atteindre dans les prochaines années un maximum, que l'on appelle pic pétrolier (peak oil en anglais), selon un modèle théorisé par Marion K. Hubbert (pic de Hubbert). Les avis des experts divergent sur la date de survenue de ce pic, qui dépend de l'estimation des réserves de pétrole et de la projection de la consommation mondiale.

Le département de l'énergie des États-Unis a publié en 2005 une étude sur le pic pétrolier, le rapport Hirsch. Il décrit trois scénarios possibles d'anticipation :

  • attendre que la production mondiale de pétrole atteigne son maximum avant de déclencher un programme d'urgence laisse le monde avec une pénurie significative de pétrole pour plus de deux décennies ;
  • lancer un programme d'atténuation d'urgence dix ans avant le pic pétrolier mondial aide considérablement mais provoque encore une pénurie de pétrole environ une décennie après le moment où la production aura atteint son maximum ;
  • ou lancer un programme d'atténuation d'urgence vingt ans avant le pic semble offrir la possibilité d'éviter une pénurie mondiale pour la période de prévision.

Dans le monde anglo-saxon, il existe des initiatives d'anticipation des risques constitués par le changement climatique et le pic pétrolier visant à accroître la résilience de l'économie : réorganiser l'agriculture (permaculture) et les villes (villes en transition).

Dans le même ordre d'idées, les initiatives en matière de développement durable constituent une anticipation de ces risques.

Note


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